1. Créer une procédure de demandes de voyage
- Certains employés vous demandent-ils de réserver leur voyage par e-mail tandis que d’autres vous le demandent en personne ?
- Certains employés vous donnent-ils toutes les informations dont vous avez besoin tandis que d’autres ne vous donnent que des dates et des lieux ?
- Certains employés vous indiquent-ils leurs préférences de siège lors de la première demande de réservation, tandis que d’autres vous font part de demandes spéciales bien plus tard ?
Vous devrez y inclure :
- Les compagnies aériennes et les hôtels les plus apprécié(e)s (pas seulement de l’entreprise, mais aussi des salariés)
- Si un transport terrestre est nécessaire et vers/depuis quel lieu
- Les dates et si les plages de dates sont flexibles
- Etc.
2. Enregistrer les informations des voyageurs et les réservations de vols au même endroit
3. Ne faites plus de notes de frais avec lesquelles les employés avancent puis demandent remboursement
4. Valider rapidement les demandes de voyage (à condition qu’elles soient définitives)
5. Ne pas perdre de temps à rechercher les mauvais hôtels
Au lieu de ça, recherchez parmi les propositions d’hébergement :
- Privilégiées par votre entreprise
- Dont les tarifs ont été négociés avec votre entreprise
- Rentrant dans le budget